Parcours Complet en Gestion d'Excédents Budgétaires
Apprendre à gérer efficacement un surplus financier demande plus qu'une simple formation théorique. Notre programme vous guide à travers des situations concrètes, en s'appuyant sur des décennies d'expérience terrain.
Les sessions d'automne 2025 ouvriront leurs inscriptions en juin. Vous aurez plusieurs mois pour préparer votre candidature et organiser votre emploi du temps. Nous privilégions des groupes restreints – rarement plus de douze participants – pour garantir un accompagnement personnalisé.
Progression Structurée
Chaque module s'appuie sur le précédent. Cette approche progressive vous permet d'intégrer les concepts avant de passer aux stratégies plus élaborées.
Diagnostic Initial et Cartographie
Avant même de parler stratégie, il faut comprendre d'où vient cet excédent. On analyse vos sources de revenus, vos cycles budgétaires et vos contraintes réglementaires. Beaucoup découvrent qu'ils n'avaient jamais vraiment regardé leurs chiffres sous cet angle.
Durée : 3 semainesOptions de Répartition et Arbitrages
Maintenant qu'on sait ce qu'on a, que peut-on en faire ? Ce module explore différentes voies – réinvestissement, réserves stratégiques, allocations exceptionnelles. On travaille sur des cas réels pour comprendre les implications à court et long terme.
Durée : 4 semainesCadre Réglementaire et Conformité
La partie moins glamour mais absolument nécessaire. Certaines options qui semblent intéressantes sur le papier peuvent poser problème au niveau fiscal ou comptable. On passe en revue les garde-fous et les obligations déclaratives spécifiques à la France.
Durée : 3 semainesMise en Œuvre et Suivi
Décider c'est bien, exécuter c'est mieux. On construit ensemble les tableaux de bord qui vous permettront de suivre l'évolution de vos allocations. Puis on aborde les ajustements en cours d'année – parce que les choses changent toujours.
Durée : 4 semainesProjet Pratique et Évaluation
Dernière étape : vous travaillez sur un cas fictif complet ou, si vous préférez, sur une situation anonymisée de votre propre organisation. C'est l'occasion d'appliquer tout ce qu'on a vu et de recevoir des retours détaillés sur votre approche.
Durée : 2 semainesRetours d'Expérience Concrets
Voici quelques exemples tirés de nos précédentes sessions. Les noms ont été modifiés, mais les situations sont authentiques.
Situation de départ
Leur association s'est retrouvée avec un excédent inattendu après l'annulation d'un événement déjà financé. Ils ne savaient pas s'ils devaient rembourser les subventions ou réaffecter les fonds.
Résultat après formation
Léonie a pu cartographier les obligations contractuelles et identifier quelles sommes étaient réellement disponibles. Elle a négocié avec les financeurs un report sur les projets 2026, évitant ainsi le remboursement tout en respectant le cadre légal.
Accompagné par
Julien Mercier
Situation de départ
Deux années consécutives de bénéfices supérieurs aux prévisions avaient créé un coussin confortable. Mais l'équipe dirigeante hésitait entre plusieurs options : embaucher, investir dans du matériel ou constituer une réserve.
Résultat après formation
Axel a modélisé différents scénarios avec les outils vus en module 2. L'entreprise a finalement opté pour une approche mixte : 60% en équipement avec amortissement rapide, 40% en réserve pour absorber les fluctuations saisonnières.
Accompagné par
Damien Roussel
Situation de départ
Les recettes fiscales avaient dépassé les projections initiales. Le contexte électoral rendait toute décision délicate, et Margaux cherchait une méthode pour proposer des options transparentes et justifiables.
Résultat après formation
Elle a construit un tableau de bord comparatif présenté aux élus, montrant les impacts de chaque option sur plusieurs exercices. La collectivité a choisi d'accélérer certains investissements infrastructurels tout en respectant les ratios prudentiels.
Accompagné par
Sophie Lavigne
Prêt à Structurer Votre Approche ?
Les inscriptions pour la session d'automne 2025 ouvriront en juin. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions sur le format ou les prérequis.
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